做校園招聘的流程是怎樣？如何做好校園招聘？下面是整理的做校園招聘的基本流程供大家參考。

一、前期準備工作：

1、公司決策層依公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃明定公司次年的戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、各職能部門負責人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行內部人員盤點及提出次年人力資源發(fā)展需求；

3、人力資源部負責人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核各部門提交的次年人力資源需求，并提出合理化建議經決策層審議通過后制定公司次年人力資源發(fā)展總需求；

4、人力資源部對人力資源發(fā)展總需求進行分析，提出合理人才分流招聘渠道分析建議，并制度招聘計劃與費用預算；

5、確定校園招聘方針與目標，聯系目標園校（確定校園的生源情況、就業(yè)情況，企業(yè)相關競爭對手企業(yè)的招聘情況），與校園確定招聘推廣方案與招聘時間、宣講地點；

6、人力資源部準備校園招聘資料：招聘宣傳資料、海報、求職登記表格、公共測試題、專業(yè)測試題（用人部門提供）、制度校園招聘流程、宣講人確定。

二、校園招聘

1、公司宣講（一般由公司的高層或人力資源負責人擔任）：詳細介紹公司信息（公司的發(fā)展、產品及市場現狀、公司的政策、福利），招聘職位信息及職位發(fā)展空間；

2、簡歷投遞：針對意向同學進行現場溝通，接受投遞簡歷；

3、簡歷刷選：根據公司招聘要求，對投遞的簡歷進行初步刷選（專業(yè)性較強的，建議由用人部門參與）；

4、筆試：對簡歷進行篩選OK的同學進行筆試。筆試分兩部分，一部分是由人力資源出的公共內容，主要測試同學的公共知識、行為傾向、個性、對待事務的判斷等；另一部分是由用人部門出的專業(yè)內容，主要是測試同學們在校期間的專業(yè)理論水平及對前延學科趨式的分析與判斷力；

5、小組討論：約1個小時，分為兩部分：前20分鐘可以討論公共內容，主要由人力資源部對同學進行溝通、分析、總結等語言表達能力的測試，后40分鐘可以討論專業(yè)型的問題，負責現場負責招聘的人員，不需要進行太多的討論，只是偶爾進行一下必要的提示，引導同學們向公司需要的方向進行（相關討論主題應是前期準備工作中做充分的準備）；

6、面試：以用人部門為主，進行專業(yè)知識的面試，人力資源部負責對公共內容進行面試。

三、招聘后繼工作
1、招聘小組進行討論，確定錄用人員名單；
2、人力資源部負責與學校及被錄用的同學進行聯系；
3、確定被錄用同學的入職時間及相關手續(xù)的辦理；
4、總結校園招聘的失與得。