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當(dāng)今社會(huì),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的社會(huì),人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造,重視通過(guò)種種手段予以保證核心員工的留駐。但是,總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意,一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職,然而,員工的離職率一直是困擾企業(yè)的一個(gè)難題,離職率的高與低也反映了企業(yè)在管理上存在的一些問(wèn)題。由于教育體制的改革,擴(kuò)招畢業(yè)的大學(xué)生已逐步成為現(xiàn)在職場(chǎng)的主力軍,“代溝”也已成為企業(yè)HR談?wù)搼?yīng)屆生時(shí)最有共鳴的詞語(yǔ),所以,只有從根本上解決問(wèn)題才能真正緩解企業(yè)才人的流失。
只有32%的應(yīng)屆生對(duì)自己所從事的工作表示滿意,在離職的應(yīng)屆生人群中,主動(dòng)離職的比例高達(dá)88%。應(yīng)屆生對(duì)職場(chǎng)存在極大的幻想,人際交往過(guò)程中往往以自我為中心,對(duì)工作寄予的期望值也很高,然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì),企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的期望值很高,要求也比較嚴(yán)格,所以這二者之間更容易激發(fā)不滿情緒,產(chǎn)生明顯的“錯(cuò)位”,也加速縮短了應(yīng)屆生第一份工作的壽命。
那么,如何留住應(yīng)屆生,使其快速認(rèn)同企業(yè),在企業(yè)生根發(fā)芽?針對(duì)應(yīng)屆生高離職率的現(xiàn)象給予以下建議,為企業(yè)更好地留住人才提供參考。
一、聘用采取嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的方式
招聘效果的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)員工的留存問(wèn)題,人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展無(wú)非是人才的爭(zhēng)奪之戰(zhàn),只要占有核心力量,企業(yè)就會(huì)加速成長(zhǎng)。那么如何識(shí)人、選人、用人在招聘環(huán)節(jié)是非常重要的,招聘官一定要為企業(yè)把好第一關(guān)。
專家建議,在進(jìn)行招聘之前做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)熟悉招聘崗位的職責(zé)要求以及任職條件。一個(gè)崗位的任職條件基本應(yīng)該包括應(yīng)屆生的專業(yè)知識(shí)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、個(gè)性特征以及在校期間的表現(xiàn)和所獲得獎(jiǎng)勵(lì)等等。
(2)對(duì)應(yīng)聘者的甄選方法要多元化,不要因?yàn)槭滓蛐?yīng)影響到面試效果導(dǎo)致錯(cuò)失人才。許多企業(yè)在招聘新員工的時(shí)候僅僅采用一種面試手段就是面談,沒(méi)有根據(jù)崗位要求編制系統(tǒng)的、有針對(duì)性的面試題目,沒(méi)有量身設(shè)定崗位考核指標(biāo),沒(méi)有為員工的后續(xù)考核埋下伏筆。
(3)招聘面試官本身的專業(yè)技能和素養(yǎng)也會(huì)對(duì)面試結(jié)果有一定的影響,如果是非專業(yè)人士,會(huì)造成把關(guān)不嚴(yán),選人不準(zhǔn)。
二、為應(yīng)屆生提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)
活躍在職場(chǎng)求職期的人群,絕大多數(shù)是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生以及畢業(yè)1、2年之后依然沒(méi)有穩(wěn)定工作的求職者。他們不但看重物質(zhì)待遇,更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展,公司給予的平臺(tái)能否突顯自己的價(jià)值。而能否得到發(fā)展空間主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):
(1)企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度,能否為員工量身打造職業(yè)發(fā)展之路;
(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)下知識(shí)更新很快,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,甚至被淘汰。
如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn),員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)工作沒(méi)有前途,在工作中會(huì)跟不上發(fā)展的步伐,產(chǎn)生自卑感,甚至擔(dān)心自己的位置有一天被外來(lái)的人員代替,于是產(chǎn)生另謀出路的念頭。
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