日本厚生勞動省15日宣布，4月起將在全國主要勞動局配置負(fù)責(zé)“職權(quán)騷擾”(Power harassmen)問題的專業(yè)咨詢員。

日本厚勞省的相關(guān)專家組當(dāng)天匯總了解決職場暴力和欺壓問題的建議方案，認(rèn)為管理層應(yīng)帶頭預(yù)防“職權(quán)騷擾”。鑒于職場欺壓現(xiàn)象正在增多，厚勞省將在配置咨詢員的同時進(jìn)一步強(qiáng)化針對“職權(quán)騷擾”的解決措施。

“職權(quán)騷擾”咨詢員大多具備咨詢經(jīng)驗。厚勞省將在各城市的勞動局等配置共47人。他們將與因“職權(quán)騷擾”而心理困苦的人士溝通，就重返職場對策等展開交流。

除了來自上司對下屬的欺壓外，會上還提議把被同事或下屬欺負(fù)也歸入“職權(quán)騷擾”的范疇。該會議列舉了謾罵等精神攻擊、無視及安排過多工作等六種職權(quán)騷擾的類型。

該會議在此基礎(chǔ)上指出防止“職權(quán)騷擾”的措施為：上司在提醒部下時應(yīng)針對工作內(nèi)容而非對方人格，部下在對上司的指示感到有疑問時也應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式。

2010年度勞動局等機(jī)構(gòu)共接到約4萬件“職權(quán)騷擾”咨詢，是2002年度的約6倍。厚勞省4月后將把各項提議匯總成冊并下發(fā)，還將開展相關(guān)實際情況的調(diào)查。