“降薪裁員”，是個(gè)令人聞之色變的話題，裁員減薪是部份企業(yè)降低用工成本的無(wú)奈選擇。被裁員了，自然是沒(méi)有辦法，必須得走人了。但是遭遇降薪呢？到底該走還是繼續(xù)留下來(lái)堅(jiān)守呢？

案例透視：

蔣小姐之前是一家能源公司的行政主管，前段時(shí)間公司突然宣布：公司運(yùn)營(yíng)困難，暫時(shí)撤消所有一線行政崗位，行政主管可以留任。但是工資需要下調(diào)至普通行政人員工資，同意的可以簽訂協(xié)議，不同意的可以自行走人，公司按裁員標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。蔣小姐雖然沒(méi)有被裁員，但是降薪實(shí)實(shí)在在的打擊到了她。雖然自己之前的工資也不是很高，但是至少還可以滿足基本開(kāi)支，現(xiàn)在按普通行政人員工資發(fā)放，那么等于是一個(gè)月拿1800元，交完社保后，基本上就是以前一半不到的工資。因?yàn)樽约簞偵�完小孩，房貸以及孩子的撫養(yǎng)費(fèi)都是很大的開(kāi)支，只靠自己的先生來(lái)承擔(dān)，壓力也很大。降薪后，生活肯定很難過(guò)，但是想走的話，現(xiàn)在這樣的大環(huán)境下，談何容易？真不知該走還是該留？

沈先生大學(xué)就讀的是外語(yǔ)系，主修英文輔修日文。本來(lái)一心打算畢業(yè)后從事翻譯工作的，但是偶然之間接觸了家里一開(kāi)辦外貿(mào)公司的遠(yuǎn)房親戚，對(duì)于從事外貿(mào)行業(yè)的外貿(mào)人所有的待遇以及接觸的客戶群和經(jīng)常出差國(guó)外很是感興趣，于是畢業(yè)后亦然加入了外貿(mào)行業(yè)開(kāi)始了外貿(mào)生涯。前兩年，因?yàn)榇罅克�需的外部需求以及�?guó)家政策的有利，所以沈先生的確賺了不少提成。但是沈先生就發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難做了。人民幣升值，國(guó)內(nèi)成本不斷上升，而同行競(jìng)爭(zhēng)也不斷激烈，老客戶很容易流失，甚至很多老客戶都轉(zhuǎn)移到了東南亞其他成本更低的國(guó)家，而新客戶卻越來(lái)越難開(kāi)發(fā)。自己所在的這個(gè)還算規(guī)模不算小的外貿(mào)公司也表示運(yùn)營(yíng)困難，全體員工需要降薪。自己本來(lái)就不多的2500元底薪被降到了1500，加上很久沒(méi)有拿到高額提成了，自己的日子真是越來(lái)越難過(guò)了！

案例分析：

公司內(nèi)部給員工降低薪水待遇，如果真的是運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)困難，采取裁員降薪的措施，那么前景也堪憂。另外一方面來(lái)說(shuō)，未裁員到你，而對(duì)你采取了降薪的做法，那么說(shuō)明公司對(duì)你的工作成績(jī)是認(rèn)可的。那么處在這樣的情況下，走還是留？職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，主要需要看以下幾個(gè)方面的因素：

一、這個(gè)工作是否是自己適合的？包括行業(yè)崗位以及企業(yè)平臺(tái)各個(gè)因素。

二、公司所處的行業(yè)背景以及發(fā)展趨勢(shì)如何？

三、自身在公司的發(fā)展空間如何？

四、降薪后，是否造成自己以及家庭的生活困難？

五、留的話，后面的路應(yīng)該怎么走才能更好的發(fā)展？走的話，自己是否有競(jìng)爭(zhēng)力去更好的去處？那么自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？這個(gè)平臺(tái)到底在什么位置？自己應(yīng)該怎么切入？

根據(jù)蔣小姐和沈先生實(shí)際情況結(jié)合所在行業(yè)崗位企業(yè)平臺(tái)和職場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析評(píng)估，蔣小姐和沈先生都需要走，但是需要“騎驢找馬”，不能馬上離職。我們幫他們確定了他們下一步自身適合的，也能切入的，有發(fā)展的工作平臺(tái)具體在什么行業(yè)崗位，以及在求職方面全程跟蹤，確保他們能騎上更適合自己的“馬”，把風(fēng)險(xiǎn)壓到最低。