無論是職場新鮮人大學生，還是職場精英高級職業(yè)經理人，如果沒有趟過中小民營企業(yè)這個渾水，而且對中小企業(yè)潛規(guī)則有過深刻的切膚之痛！那么，你如果貿然選擇趟中小企業(yè)這碗渾水！那么我要警告你，小心點！因為企業(yè)既是地雷陣，也是暗礁群！你不準備好脫層皮，就不要下來！千萬別告訴我你有外企經驗，韓資企業(yè)，臺資經驗，港資企業(yè)經驗！那沒用！就好像告訴別人，我來應聘足球前鋒，因為我是一個優(yōu)秀的籃球大前鋒！可能越優(yōu)秀越壞事！如果你是這些企業(yè)的精英，那么我要勸勸你，翻船是人生的一大悲劇，決定可能就是翻船的前兆！

但是，國企和政府背景的中高級人才卻是可以在民企，呼風喚雨！說穿了很簡單，因為，規(guī)則一樣，一套班子，兩套規(guī)則，玩熟了就是高手！

一、規(guī)則暗礁：不是規(guī)則是陷阱：

制度是做給人看的，規(guī)則是要執(zhí)行的！明暗兩套規(guī)則；老板有利于觀察別人！可是實際結果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潛才！但有了潛規(guī)則，明規(guī)則就開始變成一個陷阱；有些人不能碰到明規(guī)則，因為一碰就死！但是有些人天天碰都沒有問題，因為不是規(guī)則的問題：而是規(guī)則是一個絆馬索，決定權在執(zhí)行者，我要辦你，就可以辦你；我不辦你，可以有100個理由！

我們不是策劃者，只是執(zhí)行者！策劃是老板的事情！策劃案，你叫得越多，死得越快！策劃代表什么？

代表你要改變企業(yè)？代表你對企業(yè)不滿！企業(yè)是老板創(chuàng)立的，對企業(yè)不滿就是對老板不滿！代表你對周圍人不滿，周圍人都是老板的人；對他們不滿就是對老板不滿！

你有什么資格對企業(yè)不滿，唯一的資格就是你做了一個更大更好的企業(yè)！實際上這個假設不存在，你就是你沒有資格來否定企業(yè)的不足！

既然你能夠看到問題：老板說了，那你就做一個蓋傘企業(yè)的方案吧。于是你做了；老板說那你就來做這件事吧！沒有權利，沒有支持，沒有了解，你怎么做？？？越做越死，不做更死！本質就是交問題，為了讓自己(職業(yè)生涯)死！��！自己把自己搞死！結果和真相就是如此！人人都知道錯，為什么你要講出來呢？？

別人都是傻瓜嗎？不是，而是別人都等著一個傻瓜家出來；剛好那個傻瓜就是你！你不死誰死！死得其所，天下太平！

老板暗礁：專門絆倒臺資港資韓資日資高級職業(yè)人，成功率90%以上！

本質根源：老板規(guī)則，再優(yōu)秀都是我的奴隸，只有必須尊重我，我不一定要尊重你！

職業(yè)人規(guī)則：優(yōu)秀可以成為伙伴，合作者需要相互尊重！

道不同不相與謀，謀了就會，不歡而散，一拍兩散：規(guī)則不同而已，老板作為老板一定要改變職業(yè)人的規(guī)則，最起碼不會因為任何人改變自己的規(guī)則！

二、下屬暗礁：不是下屬而是暗哨：

企業(yè)中間有一些人是特殊人物，明著是企業(yè)的財務，使企業(yè)的后勤主管，是企業(yè)的總經辦主任，使企業(yè)的物流副經理；但是他們還有一套身份更真實；那就是他們是老板的人：親屬或者老鄉(xiāng)：這不是第一位的；而是他們真實的身份也是企業(yè)的信任圈子：老板在，他們就是任勞任怨的員工；老板不在他們就是半個老板，甚至可以具有超級決定權！

老人各個都知道，新人就變成了盲人騎瞎馬，隨時摔跤是很正常的事情！

一名新員工，工作半個月后，突然被調到另一個部門，既不懂專業(yè)，又不能發(fā)揮優(yōu)勢，只是體力工作而已，美其名曰：倉庫文員；堅持10天后，自動打出離職報告！后來才知道是因為和同事喝酒時，講過部門經理的管理能力有缺陷，實際上，這個部門的12個人中，有5個人，是經理的老鄉(xiāng)或親屬！調動和離職的結果當然是一種必然！接受部門的經理當然是深諳此道，不會因為一名員工得罪一名經理，順水推舟把這名員工“自動離職”退出企業(yè)了！

三、福利暗礁：不是福利是圈套

我們關心福利，因為人人關心福利：企業(yè)要招聘人才，因此，人力資源要把企業(yè)的福利做的好一點！好一點！給老板批過，同意：于是，按照勞動法的規(guī)定：1每周五天工作制2工作超時間算作加班3企業(yè)要給員工買社保4企業(yè)給員工有婚假和年假5企業(yè)必須和員工簽訂勞動合同等等：

實際上，企業(yè)是如何執(zhí)行這些福利的呢？

制造型企業(yè)，廣東省幾乎沒有一家按照5天工作之工作，幾乎沒有一家按照8小時工作制工作；幾乎沒有一家按照合同法簽合同；幾乎沒有一家100%給員工買社保！

新員工小張初次入職工作，3各月后終于忍不住和上級提到福利社保和加班工資的問題！沒用半個月，公司接口一件小事，把他干掉了！

新近公司的人力資源經理，在規(guī)范公司做過幾年，剛到企業(yè)志氣滿滿，于是根據公司目前情況作了一個調研：發(fā)現(xiàn)企業(yè)根本沒有按照國家勞動法執(zhí)行相關福利政策，于是很鄭重的向總經理提出一份整改策劃案：核心目的就是如何激發(fā)員工凝聚力；通過尊重員工導致企業(yè)潛力釋放，形成一個間接創(chuàng)造利潤的方式：但是，方案上交給老板后遲遲得不到回復，后來追問老板，老板告訴他，現(xiàn)在還不到火候和時間：那么什么時間才是火候和時間呢？不得而知！沒過多久這位職業(yè)經理人，淡然而去。老板沒有挽留，實際上，得到那份方案，老板心中就在想一件事：多么愚蠢的職業(yè)人，我要你有什么用！你的作用就是幫我賺錢或者幫我省錢，幫我花錢，誰不會？？？大街上叫過來個人都會！還用得著你！蠢材一個！

四、努力暗礁：不要努力要方向

成功學告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學習，但是中小企業(yè)卻告訴我們不能太過于努力和勤奮，更不能太聰明和智慧。

第一，如果你努力和勤奮，就顯得別人都在混日子，都在磨洋工！因此，所有人都認為你是他們的敵人！滅掉你就是他們的統(tǒng)一目標！木秀于林風必摧之��！

第二，如果你很聰明，和智慧，同樣證明自己的上級或者同事就是傻瓜和笨蛋，推理雷同；傻瓜群中不會出現(xiàn)一個精瓜，如果有不符合規(guī)律，自然別人不會和你親近；疏遠和隔離是一個小技巧，但是可能你就會因為這個小技巧而離職！

第三，努力和聰明是需要信任支持和利益支持的，在沒有上級支持，和利益支持的前提下，你可以努力多久呢？你可以聰明多久呢？可能用不了多久你自己就會想明白，那么努力干什么，反正又不多拿一分錢；那么聰明干什么？沒有信任和支持，笑臉都沒有一個！

第四，上級可以說，很好��！大家向某某學習！于是大家都會把你當做敵人，因為不多拿錢，多干活了：就代表大家損失了！因為你的原因大家損失了，公司獲得了效率！你得到了什么呢？沒有利益，只有仇恨！仇恨的環(huán)境只有一個結果，調崗或者離職��！

可見，努力還要對號方向，還要兼顧大家的利益，否則，就會自我設限，于自己的目標背道而馳：

五、公平暗礁：不要公平要實力

作為中華人民共和國公民，我們每個公民都具有合法的權利和義務！要求我們就職的企業(yè)能夠保障我們的權利和義務，是我們合法的責任！但是，我們?yōu)槭裁吹狡髽I(yè)中無論如何都無法獲得企業(yè)的認可和賞識呢？

我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的福利陷阱，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，發(fā)現(xiàn)員工流失率居高不下，發(fā)現(xiàn)部分員工混日子，發(fā)現(xiàn)有些人以權謀私，發(fā)現(xiàn)老板言不由衷，口是心非，等等；但是，是不是其他企業(yè)就會好很多呢？當我們憤然離職去到第二家，第三家，第四家企業(yè)發(fā)現(xiàn)原來天下烏鴉一般黑，到處都是黃世仁！