近日一項(xiàng)“90后”職場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查表明，目前全國約有40%的“90后”已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)，逐漸成為職場(chǎng)的新生代生力軍�！�90后”開始涌入職場(chǎng)，對(duì)一些抱有傳統(tǒng)職場(chǎng)觀念的“60后”、“70后”，甚至是“80后”會(huì)產(chǎn)生一種怎樣的“職場(chǎng)代溝”？記者近日也走訪了寧波幾家有部分“90后”入職的公司，了解職場(chǎng)人士對(duì)“90后”職場(chǎng)新人的看法。

有問題他們想到的是“百度”

35歲的吳正軍是一個(gè)典型的“70后”，做事穩(wěn)健、善于交流，他在一家房地產(chǎn)評(píng)估公司已經(jīng)干了8年，如今是公司的執(zhí)行經(jīng)理。上個(gè)月，公司找來兩個(gè)“90后”的大學(xué)畢業(yè)生做現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。兩個(gè)職場(chǎng)新人干了還不到一個(gè)月，吳正軍就連連說他們的工作方式讓他頭疼。

上個(gè)禮拜，吳正軍指派這兩個(gè)“90后”去負(fù)責(zé)一項(xiàng)業(yè)務(wù)，兩天之后，兩個(gè)人交了一份報(bào)告給他。拿到報(bào)告之后，吳正軍哭笑不得，報(bào)告里的內(nèi)容與他此前發(fā)表的一篇調(diào)研報(bào)告有80%的雷同，而針對(duì)委托公司的一些實(shí)際情況卻是寥寥幾筆帶過。事后，兩個(gè)“90后”承認(rèn)，報(bào)告是根據(jù)百度上搜來的文章進(jìn)行改編加工的。不巧的是，他們搜到的這篇文章正是吳正軍之前寫的那篇。

“我們的評(píng)估報(bào)告很難做，一定要針對(duì)不同公司制定相關(guān)切實(shí)的可行方法。我的文章只是一個(gè)范本，可以作為參考，但絕不能生搬硬套�！眳钦�軍說，其實(shí)他之所以派這兩個(gè)年輕人去做這份報(bào)告，就是想看看他們的實(shí)際業(yè)務(wù)能力。如果他們覺得哪里有問題可以來問他，但是他怎么也沒想到他們會(huì)去向“百度”請(qǐng)教。

個(gè)性張揚(yáng)讓人有點(diǎn)吃不消

“90后”是個(gè)性張揚(yáng)的一代，他們勇于表達(dá)自己的意見，但有時(shí)這種張揚(yáng)的個(gè)性也會(huì)給老員工造成很多困擾。

李彬任職的廣告公司前不久招了不少“90后”大學(xué)生，他說，廣告公司需要新鮮血液，需要?jiǎng)?chuàng)意，“90后”在這一方面的能力可以說比很多“70后”和“80后”都要強(qiáng)�？伤麄儏s不懂如何表達(dá)，有時(shí)過于張揚(yáng)反而起到了反效果。

李彬告訴記者，公司每周都會(huì)有一次創(chuàng)意交流會(huì)，會(huì)上意見、想法最多的就是“90后”，但是他們非常主觀、自我，一旦上司肯定了他們的創(chuàng)意，他們就會(huì)興奮得手舞足蹈。可是稍稍提點(diǎn)意見，他們就一點(diǎn)也聽不進(jìn)去。有一次，公司的創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)一個(gè)“90后”的設(shè)計(jì)做了一點(diǎn)修改，不料那個(gè)“90后”發(fā)現(xiàn)后立刻沖進(jìn)總監(jiān)的辦公室，大聲呵斥總監(jiān)不尊重他的創(chuàng)意�！耙�知道當(dāng)時(shí)總監(jiān)正在接待客戶，他的這一行為最后把客戶給嚇跑了�！崩畋蛘f。

消除代溝還要雙方努力

對(duì)于越來越多的“90后”進(jìn)入職場(chǎng)，寧波宏遠(yuǎn)人力資源有限公司的資深人力資源顧問高嘉認(rèn)為，“職場(chǎng)代溝”無可避免，互相取長補(bǔ)短才可以消除這種代溝。

高嘉說，“職場(chǎng)代溝”其實(shí)一直都有，與以往不同的是，“90后”因?yàn)樯硖幮畔⒏咚侔l(fā)展的時(shí)代，他們與“70后”、“80后”的職場(chǎng)代溝顯得更大。高嘉認(rèn)為，“90后”有他們的優(yōu)點(diǎn)，他們思維敏銳，想法獨(dú)到，接受新事物快，這些都是“職場(chǎng)老鳥”所最缺乏的。之所以會(huì)出現(xiàn)職場(chǎng)代溝，是因?yàn)楝F(xiàn)在很多“90后”都太過于習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)交流，因而缺乏實(shí)際的社交能力，在職場(chǎng)中不懂得與人溝通。

“其實(shí)，只要老員工們能夠多體諒，看到‘90后’身上的長處，多提攜、多指教；而‘90后’也需要虛心一點(diǎn)，收斂一下個(gè)性。如此，代溝要消除也不是件難事。”他表示，隨著“90后”逐漸進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)也要多學(xué)會(huì)用溫和的管理方式，對(duì)他們抱著寬容和支持的態(tài)度，這樣雙方才能取得共贏。