2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》中，試用期的最長期限定為6個(gè)月。怎樣做才能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定？怎樣做才能將“試用”的草帽脫去戴上“正式員工”的頭盔？光靠小心行事不是辦法。坐等領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)你的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)不如主動(dòng)出擊，去了解公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，去提前預(yù)知自己是否能安全通過試用考核。設(shè)計(jì)英才網(wǎng)收集整理一下幾個(gè)供參考：
　　
第一擊：了解考核標(biāo)準(zhǔn)　

套路1：入職培訓(xùn)　　

試用期，從你第一天踏入公司便已開始。一般來說，公司都會(huì)為新員工安排入職培訓(xùn)。很多人以為，入職培訓(xùn)就是帶你參觀一下公司環(huán)境、介紹一下公司業(yè)務(wù)等等，其實(shí)，入職培訓(xùn)是讓新員工迅速了解公司情況、融入公司環(huán)境的有效途徑。在接受培訓(xùn)時(shí)，不是被動(dòng)地接受企業(yè)的規(guī)章制度和文化理念，而是要用心地去參與培訓(xùn)，積極地去了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)，以主人翁的心態(tài)和視角對(duì)待公司的事情。只有用最快的速度了解公司、了解部門、了解你的職位、了解在公司哪些錯(cuò)誤不能犯等等信息，這樣才能在最短的時(shí)間里制定符合公司要求的行事準(zhǔn)則。在入職培訓(xùn)時(shí)，你完全可以大膽提問，力求在同一批新人里更為出挑，給上司、同事留下一定印象，對(duì)你之后的試用期考核會(huì)有很大的幫助。
　　
套路2：崗位職責(zé)和業(yè)績指標(biāo)
　　
有很多新人一直到入職都還不是最清楚自己的職位信息到底是怎樣。其實(shí)，這個(gè)功課在寫簡歷的時(shí)候就應(yīng)該完成。崗位職責(zé)就是你試用期考核的基本要求，如果連崗位描述里的要求都無法完成，那試用期的通過率幾乎為零。因此，如果你一直到入職時(shí)都還沒有熟記自己的崗位職責(zé)，那請(qǐng)盡快完成這一課的內(nèi)容。你也可以找你的直屬上司再次確認(rèn)崗位職責(zé)里的每一條內(nèi)容，必要時(shí)，也可以詢問一下本崗位的業(yè)績指標(biāo)，也可以直截了當(dāng)?shù)卦儐柹纤緦?duì)你的考核要求。
　　
套路3：同事間打探
　　
每個(gè)人都是從試用期過來的。因此，不要認(rèn)為你是新人，和大家就沒有共通點(diǎn)。你可以分別從老員工和最近通過試用期的員工那里討得一些經(jīng)驗(yàn)。老員工可能對(duì)最近的試用期考核并不是最了解，但是他們看到的新人肯定已經(jīng)為數(shù)不少，什么樣的人會(huì)被“槍斃”，什么樣的人可以順利過關(guān)，他們心里也有幾分評(píng)判。而那些剛過試用期的員工，則可以給你一些過來人的感想。
　　
第二擊：了解考核成績
　　
套路1：敢于試錯(cuò)
　　
試用期不代表你做事一定都得小心翼翼，不允許有任何犯錯(cuò)。往往有時(shí)候一些錯(cuò)誤可以讓你更清楚地了解工作內(nèi)容。但是，對(duì)于錯(cuò)誤大小的把握還是得自己心里有數(shù)，一些因?yàn)樽约捍中脑斐傻牡图?jí)錯(cuò)誤要避免，一些和專業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)的，可以試著自己走一步然后再去請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，而不是什么都不做就去尋求幫助，至少讓大家知道，你是有自己的想法的，和你溝通起來也會(huì)迅速地進(jìn)入狀態(tài)。而小小的錯(cuò)誤也不會(huì)造成太大的損失，隨時(shí)調(diào)頭也都來得及。既贏得了人心，自己的業(yè)務(wù)水平也得到提高，一舉兩得。
　　
套路2：主動(dòng)詢問上司
　　
很多試用期新人看到領(lǐng)導(dǎo)都十分靦腆，要想知道自己試用期的表現(xiàn)如何，首先要知道，誰是你的試用期評(píng)分人。接下來要做的就是，定期向上司了解你近階段試用期的表現(xiàn)以及需要改進(jìn)的地方。其實(shí)，上司是非常樂意和你分享的，你這樣的行為會(huì)讓上司認(rèn)為，你的轉(zhuǎn)正意愿非常強(qiáng)烈，對(duì)你的印象大大提升。當(dāng)然，在和上司溝通的時(shí)候，一定要注意時(shí)間、地點(diǎn)、人物、環(huán)境、頻率等等，如果上司手頭正在處理事情，又或是三天兩頭就去問上司自己的表現(xiàn)，那就會(huì)適得其反了。
　　
最終擊：向“正式”沖刺
　　
成績不佳如何彌補(bǔ)？
　　
眼看轉(zhuǎn)正期快到，但是你對(duì)自己的試用期表現(xiàn)不甚滿意，如果你有這樣的預(yù)感，那說明還有的救。就怕有人渾渾噩噩地度過試用期，最后被cancel掉都不知道錯(cuò)在哪里。當(dāng)你有不好的感覺時(shí)，不妨把自己整個(gè)試用期經(jīng)歷的事情都好好回憶一下，哪些事情你做的不是最好，哪些事情表現(xiàn)還不錯(cuò)，找出那些拉后腿的事件，再逐一分析出錯(cuò)的原因、補(bǔ)救措施以及你所學(xué)到的技能。你可以選擇把這些內(nèi)容整理成一份“述職報(bào)告”遞交給上司，如果你口才夠好，也可以當(dāng)面和上司表達(dá)你這段試用期的感悟。按照常理，沒有哪個(gè)上司會(huì)拒絕一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有思想、有規(guī)劃、謙虛誠懇的下屬。
　　
主動(dòng)提出提前轉(zhuǎn)正
　　
既然有成績不佳的，那也必定會(huì)有試用期自我感覺非常好的新人。前程無憂職場(chǎng)專家建議，如果有提早轉(zhuǎn)正的想法，必須掌握以下幾點(diǎn)：首先，確信你的確為團(tuán)隊(duì)、為公司作出了貢獻(xiàn)，超出了一般試用期員工所做的努力。比如你的工作態(tài)度如何？在幾個(gè)月內(nèi)完成的工作量與質(zhì)如何？有沒有犯過錯(cuò)誤，就算犯錯(cuò)之后有沒有盡力去彌補(bǔ)等等�？傊�想要說服老板給你提前轉(zhuǎn)正，那么先來說服自己。還可以從同事口中探知?jiǎng)e人對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)估，進(jìn)而當(dāng)作談判的指標(biāo)。其次，把握時(shí)機(jī)。試用期本來最長也就6個(gè)月，最少2個(gè)月，太早提會(huì)顯得你太“猴急”，太晚那就失去“提前轉(zhuǎn)正”的意義。一般來說，6個(gè)月的試用期，可以在3個(gè)月的時(shí)候提出提前轉(zhuǎn)正的想法。當(dāng)然，千萬不要以為自己在試用期表現(xiàn)優(yōu)異就貿(mào)然向上司提出例如加薪等要求，這會(huì)讓上司倍感壓力，甚至還會(huì)覺得你過于狂妄。
　　
試用期是企業(yè)與求職者之間一個(gè)雙向選擇的過程。作為求職者，一是盡力地表現(xiàn)自己并尋求認(rèn)同，獲得滿意的工作；二是在試用期期間對(duì)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)自我的觀察與考核，看企業(yè)文化及各方面是否適合自己。根據(jù)前程無憂以往調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，求職者在試用期中對(duì)公司的考察涉及到很多方面，薪資福利、團(tuán)隊(duì)氛圍、工作環(huán)境等等，都是求職者對(duì)公司的考察。因此，試用期也不是一味地去迎合公司的考評(píng)，還應(yīng)該以客觀的眼光，去考察公司。只有彼此都滿意對(duì)方，那才能有美好的未來。