一位良師，

帶你預(yù)見(jiàn)設(shè)計(jì)行業(yè)與創(chuàng)意定制的未來(lái)；

一場(chǎng)專訪，

邀你感受全球設(shè)計(jì)新干貨呈現(xiàn)；

一次提問(wèn)，

為你揭開(kāi)牽絆自己的問(wèn)題與困惑！

……

　　海爾定制年度巨獻(xiàn)——《大咖說(shuō)》之《設(shè)計(jì)江湖 大師論道》，將通過(guò)直觀的視頻對(duì)話與真實(shí)的采訪干貨，讓大咖不再高遠(yuǎn)，讓設(shè)計(jì)這件事變得不再那么難。

　　大師論道，本期論道人物——楊文慶。

　　讓我們一起來(lái)聆聽(tīng)一場(chǎng)靈魂與智慧的交響樂(lè)，找到屬于自己心中的“設(shè)計(jì)”。

【大師簡(jiǎn)介】

　　楊文慶，同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院副教授、院長(zhǎng)助理，上海國(guó)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新學(xué)院教授（長(zhǎng)聘軌、設(shè)計(jì)實(shí)踐型）、上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、龍域設(shè)計(jì)LOE DESIGN總經(jīng)理。具有20年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，組織并參與的項(xiàng)目多次獲得Red dot， iF， G-mark等國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得上百項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。2005年曾擔(dān)任IF China Award的評(píng)委。

　　設(shè)計(jì)理念：“用體驗(yàn)連接價(jià)值”。致力于從設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、產(chǎn)品管理等較為宏觀的角度出發(fā)，將設(shè)計(jì)作為一種協(xié)同工具融合進(jìn)企業(yè)基因并提升其創(chuàng)新力。旨在以人為本的創(chuàng)新模式，遵循設(shè)計(jì)中每個(gè)要素的自身規(guī)律，但又契合于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之中。 

本期嘉賓：楊文慶

【大咖講述-設(shè)計(jì)之路】

“身份轉(zhuǎn)變”與“理念革新”如影隨形

定制君：楊老師您從事工業(yè)設(shè)計(jì)20多年，從同濟(jì)大學(xué)學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)，到成為設(shè)計(jì)師、教授學(xué)者、龍域設(shè)計(jì)領(lǐng)路人，回望來(lái)時(shí)路，是什么事情讓您與設(shè)計(jì)結(jié)緣，并一直堅(jiān)持走到了現(xiàn)在？您的設(shè)計(jì)理念是否也隨之發(fā)生著變化？

楊文慶：選擇設(shè)計(jì)作為專業(yè)是因?yàn)榭戳艘槐倦s志，里面介紹了一個(gè)比較有名的德國(guó)設(shè)計(jì)師Colani，是在一個(gè)科學(xué)雜志上介紹未來(lái)的一些交通工具、一些設(shè)計(jì)，我覺(jué)得很新奇。

我在想有沒(méi)有這樣的一個(gè)專業(yè)，就找了一下，確實(shí)有幾個(gè)學(xué)校有，然后當(dāng)時(shí)就進(jìn)了同濟(jì)大學(xué)的工業(yè)造型設(shè)計(jì)專業(yè)。其實(shí)這個(gè)是很巧的，如果不看這個(gè)雜志，可能我不知道世界上有這樣一個(gè)專業(yè)，有做這樣一些事情。

我們當(dāng)時(shí)不是只學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)的東西包括了建筑、室內(nèi)、視覺(jué)傳達(dá)，其實(shí)這對(duì)于接下去包括從事教育也好、從事工作也好，帶來(lái)了很大的一個(gè)幫助。設(shè)計(jì)理念也從一開(kāi)始的設(shè)計(jì)師思維到比較系統(tǒng)的思維，從企業(yè)的思維到一個(gè)商業(yè)思維，再到現(xiàn)在的用戶思維。每過(guò)幾年可能就要調(diào)整一下自己的思路，適應(yīng)現(xiàn)在一些新的發(fā)展。

總體上來(lái)講，我個(gè)人覺(jué)得一直沒(méi)有人把設(shè)計(jì)定義清楚，設(shè)計(jì)到底是干什么？很多人認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是做造型，其實(shí)我們自己不是這么認(rèn)為。不管設(shè)計(jì)師從產(chǎn)品的角度，從用戶的角度，還是從服務(wù)的角度，我們只是觸到了設(shè)計(jì)整個(gè)概念當(dāng)中的一塊，一個(gè)部分，有點(diǎn)像盲人摸象，你摸到的只是一個(gè)腿或者一個(gè)鼻子。

設(shè)計(jì)價(jià)值并未得到應(yīng)有的重視

定制君：您獲得了包括紅點(diǎn)、G-mark、iF在內(nèi)的眾多行業(yè)大獎(jiǎng)，不僅成為了教授學(xué)者，還創(chuàng)辦了自己的企業(yè)且成績(jī)斐然，截止目前，您是否實(shí)現(xiàn)了自己最初的夢(mèng)想？

楊文慶：我當(dāng)時(shí)做公司最大的原因不是說(shuō)要做家公司，而是當(dāng)時(shí)沒(méi)地方可以做設(shè)計(jì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)剛剛興起，很多企業(yè)都沒(méi)有這樣的部門和崗位，我們要去做設(shè)計(jì)的話，必須要自己想辦法找機(jī)會(huì)。我們當(dāng)時(shí)的系主任也跟我講說(shuō)，這個(gè)專業(yè)，是偏實(shí)踐性的，不是只學(xué)理論，還是可以做些實(shí)踐，彌補(bǔ)教學(xué)上的一些內(nèi)容或者短板，這樣的話學(xué)生也能夠有更好的收獲，這些鼓勵(lì)告訴我這個(gè)事情能夠做的更有意義。

　　我們當(dāng)時(shí)的教育理念是要為人服務(wù)，因?yàn)楣�業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是大批量生產(chǎn)，用最低的成本去滿足更多人的需求，這在我們心目中是很重要的使命。但是做了很久以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，為人服務(wù)繞不開(kāi)的一件事情就是為企業(yè)服務(wù)，這很重要。包括海爾是我們的一個(gè)服務(wù)對(duì)象，我們不可能直接說(shuō)把東西做出來(lái)給到用戶，我們必須通過(guò)制造者也就是企業(yè)把產(chǎn)品做好以后去滿足用戶，他們起了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。

　　我有時(shí)候看到比較可惜的是我希望我們的設(shè)計(jì)也有價(jià)值，希望通過(guò)我們的努力能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的一部分目標(biāo)，同時(shí)能夠再去滿足客戶的需求。這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)就比較困難，有時(shí)候企業(yè)看到的是一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，但可能圍繞著周邊有很多問(wèn)題他都沒(méi)有解決掉，單靠設(shè)計(jì)師很難幫他解決。所以我們要兼具跟企業(yè)溝通，讓他明白設(shè)計(jì)到底能幫你做什么，你自己要承擔(dān)什么角色。

　　我還是想在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中慢慢給企業(yè)培養(yǎng)起一個(gè)思路跟理念，設(shè)計(jì)是個(gè)專業(yè)性的工作，不是說(shuō)誰(shuí)拍腦袋就能夠做出來(lái)的，這會(huì)很可惜。我覺(jué)得我們特別想去幫助一些企業(yè)，但是有時(shí)候真的覺(jué)得無(wú)能為力，我們不是在企業(yè)內(nèi)部，我們是企業(yè)外的一個(gè)第三方團(tuán)隊(duì)，所以這很難，企業(yè)沒(méi)有建立起專業(yè)的開(kāi)發(fā)機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)。如果說(shuō)夢(mèng)想的話，我希望設(shè)計(jì)能真正的去幫到我們的企業(yè)，能夠去提升它的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能最終服務(wù)于人。

在挑戰(zhàn)中磨礪成長(zhǎng)

定制君：在您眾多的獲獎(jiǎng)作品中您最滿意的設(shè)計(jì)作品是哪一個(gè)？或著在設(shè)計(jì)過(guò)程中有哪些難忘的經(jīng)歷與我們分享？

楊文慶：我覺(jué)得比較重要的一個(gè)設(shè)計(jì)是2005、2006年的時(shí)候，我們幫華為做了一個(gè)PI設(shè)計(jì)，就是幫他做產(chǎn)品形象的規(guī)劃。當(dāng)時(shí)華為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從2B的電信設(shè)備商轉(zhuǎn)向C端的消費(fèi)電子產(chǎn)品，需要新的統(tǒng)一的產(chǎn)品形象。

　　設(shè)計(jì)過(guò)程其實(shí)非常長(zhǎng)，但是非常鍛煉，因?yàn)檫@東西以前從來(lái)沒(méi)做過(guò)，當(dāng)然因?yàn)檫�有美國(guó)Teague Design 和華為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的參與和合作。我覺(jué)得這是一個(gè)非常好的課題，很多時(shí)候設(shè)計(jì)要有挑戰(zhàn)性，你才會(huì)讓自己成長(zhǎng)，特別是跟大公司和好公司合作，因?yàn)樗麄冇懈咭�求，那就逼著你自己要跟上這個(gè)要求。對(duì)吧？如果你一直服務(wù)的企業(yè)，就說(shuō)他們沒(méi)有太多要求，你只是在付出，其實(shí)你自己的成長(zhǎng)性就會(huì)比較弱一點(diǎn)。還好我們最后的結(jié)果，至少我個(gè)人覺(jué)得還是對(duì)它整個(gè)的設(shè)計(jì)體系會(huì)有所幫助，我覺(jué)得這是我比較滿意的地方。

【大咖論道-定制設(shè)計(jì)】

小批量低成本生產(chǎn)是未來(lái)定制趨勢(shì)

定制君：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，個(gè)性定制需求也程爆發(fā)式增長(zhǎng),“定制化”已經(jīng)是工業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，在新時(shí)代社會(huì)發(fā)展背景下，您認(rèn)為定制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和方向是什么？

楊文慶：這個(gè)很巧， 2008年我在瑞典的時(shí)候讀master的時(shí)候，我的論文就是《大規(guī)模定制》 (Mass Customization)。就是一定要跟大規(guī)模生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的定制才是我們要去研究的方向，而不是定制化。因?yàn)橐粋�(gè)工匠去做一件產(chǎn)品也叫定制，那不是我們要研究的內(nèi)容，我們要研究的是大規(guī)模生產(chǎn)跟定制的結(jié)合。

　　大規(guī)模生產(chǎn)的趨勢(shì)肯定是有的，因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展提供一種可能性，比如借助前幾年比較熱的3D打印或者其他東西，我能夠小批量，也能夠低成本，對(duì)吧？原來(lái)小批量意味著高成本，現(xiàn)在小批量可能意味著低成本來(lái)解決，這是我們未來(lái)要解決的問(wèn)題。

大規(guī)模定制會(huì)創(chuàng)造更多設(shè)計(jì)需求

定制君：您是怎樣看待大規(guī)模定制時(shí)代的來(lái)臨會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)以及設(shè)計(jì)師們帶來(lái)哪些影響？設(shè)計(jì)師們又將如何應(yīng)對(duì)？

楊文慶：定制出現(xiàn)以后，是不是會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的需求越來(lái)越多了。因?yàn)槟阋�定制，比如說(shuō)原來(lái)一萬(wàn)件相同產(chǎn)品滿足的用戶需求，現(xiàn)在可能要變成1萬(wàn)件產(chǎn)品，極端來(lái)講就是1萬(wàn)個(gè)需求。怎么來(lái)滿足，是不是要更多的設(shè)計(jì)師去應(yīng)對(duì)？換過(guò)來(lái)說(shuō)對(duì)設(shè)計(jì)師要求也是變的，了解用戶的基本需求是不對(duì)的，要去了解不同用戶的多項(xiàng)需求，我可能要更多的認(rèn)知、更多的知識(shí)面去處理更復(fù)雜的問(wèn)題。

【大咖預(yù)見(jiàn)-智慧生活】

引導(dǎo)性、反思性的設(shè)計(jì)才能真正驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

定制君：您常說(shuō)，設(shè)計(jì)師是上帝的助手，設(shè)計(jì)師在不斷地嘗試做一些新事物，做一些改變。做設(shè)計(jì)是面向普通大眾，以為他們提高生活、品質(zhì)、能力為目標(biāo)。在您看來(lái)，什么樣的設(shè)計(jì)才能真正驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，并有助于探索未來(lái)生活方式的不同可能性？

楊文慶：這句話可能有人能理解成設(shè)計(jì)師是上帝助手，想做什么就做什么。其實(shí)沒(méi)看到另一面，上帝是有原則的，他有很多事情是不讓你做的。用戶的需求太多了，有好的，有可能不好的，我們大部分時(shí)候講的是滿足客戶好的需求、善意的需求。

　　所以設(shè)計(jì)師不是盲目的滿足客戶需求，應(yīng)該去創(chuàng)造一種更好的生活方式。以前的理念講得還是蠻對(duì)的，就說(shuō)設(shè)計(jì)要“引導(dǎo)人們的生活方式”。要去引導(dǎo)，而不是說(shuō)只是滿足，這兩個(gè)字，聽(tīng)上去差不多，但是有一點(diǎn)區(qū)別。

　　什么設(shè)計(jì)才能真正驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新又帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)新的目的是什么？新就代表“好”嗎？因?yàn)樵O(shè)計(jì)一直在不斷挑戰(zhàn)一種新的可能，一種新的方式，所以設(shè)計(jì)本身就有創(chuàng)新的因素在里面。 但設(shè)計(jì)要能帶來(lái)反思，其實(shí)有很多除了商業(yè)設(shè)計(jì)以外的工作，也可以通過(guò)設(shè)計(jì)去做，這個(gè)才是我覺(jué)得可能對(duì)創(chuàng)新也好、對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)也好，能帶來(lái)更大價(jià)值的地方。就是設(shè)計(jì)的價(jià)值，它不僅限于商業(yè)。

海爾定制鼓勵(lì)創(chuàng)新 降低試錯(cuò)成本

定制君：海爾定制一直秉承以用戶需求為核心，注重用戶體驗(yàn)的理念，用戶提出需求和創(chuàng)意，與設(shè)計(jì)師一同參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定制的整個(gè)過(guò)程中。海爾定制也正著力與包括NICE2035等在內(nèi)的各方資源攜手對(duì)未來(lái)的生活方式進(jìn)行研究和探討，為用戶帶來(lái)不一樣的智家定制體驗(yàn)，您是如何看待海爾定制的這一舉措？

楊文慶：我覺(jué)得海爾定制平臺(tái)很重要一點(diǎn)，就是前期這樣一個(gè)用戶交互體系。

　　前面有一陣子，很多人會(huì)講“人人都是設(shè)計(jì)師”這個(gè)概念，我個(gè)人覺(jué)得有誤導(dǎo)性。就是說(shuō)人人是設(shè)計(jì)師是什么概念？就像人人是會(huì)做飯，你是廚師嗎，我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該不是吧。否則的話到時(shí)候廚師就沒(méi)有價(jià)值。設(shè)計(jì)我覺(jué)得是一樣的，人人都能做設(shè)計(jì)這個(gè)沒(méi)錯(cuò)，你能夠有些想法，能做些東西但不叫設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)還是需要專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)。所以從這點(diǎn)上來(lái)講，用戶能夠幫我們來(lái)做什么？參與度當(dāng)然是對(duì)我們有幫助的，但問(wèn)題是怎么找用戶？

　　一千個(gè)聲音，一萬(wàn)個(gè)聲音就代表正確的聲音？這個(gè)不一定。所以用戶分深度用戶、專家型用戶，因?yàn)樵谀硞�(gè)方面，他的體驗(yàn)比你要專業(yè)的多，這個(gè)人就可以作為專家。雖然他是用戶，但他其實(shí)就是這方面的專家。我們希望很多場(chǎng)景是專家間的一個(gè)協(xié)同，雖然這個(gè)人是業(yè)余，但其實(shí)是用詞的問(wèn)題，他其實(shí)就是專家。因?yàn)樗麑?duì)生活的感悟、各方面的體驗(yàn)會(huì)比你更深入更細(xì)致，比你去蹲在那里看十個(gè)小時(shí)要有價(jià)值。

　　還有另外一點(diǎn)，我希望它能開(kāi)放，因?yàn)樵絹?lái)越多的人去使用，才能夠把平臺(tái)的價(jià)值發(fā)揮的更大。所以我希望把它看成一個(gè)真正的平臺(tái)，而不只是海爾下面的一個(gè)部門來(lái)運(yùn)作。

　　這個(gè)平臺(tái)給我們帶來(lái)另外一個(gè)好處，它可能是一個(gè)能降低試錯(cuò)成本的一個(gè)平臺(tái)。 因?yàn)槿绻�我們�(nèi)ヒ还赡X的做一些事情，去大量投入一件事情，沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好的用戶研究、用戶反饋去做的話，就會(huì)很冒險(xiǎn)。但是這種平臺(tái)的話，它可能更多元，比較分散，有很多小的項(xiàng)目，小的想法，能跟客戶不斷充分的交流。

　　當(dāng)然也是鼓勵(lì)創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái)，這點(diǎn)也是我覺(jué)得比較好的，如果能夠真正發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值的話，我覺(jué)得是非常好的功能，讓更多從事設(shè)計(jì)的人、喜歡設(shè)計(jì)的人愿意來(lái)這里合作分享。

 “智慧生活”是更高層級(jí)的生活方式

定制君：您所理解的智慧生活是什么樣的？

楊文慶：我覺(jué)得智能跟智慧是有點(diǎn)兩樣的，機(jī)器有了計(jì)算能力、有了學(xué)習(xí)能力可以叫智能，智慧我覺(jué)得是更高層級(jí)的，它有決策能力跟判斷能力，知道什么是對(duì)的什么更好，這才叫智慧。

　　智慧的話是能夠幫助我們，不是說(shuō)讓生活更智能，給我?guī)��?lái)力所不能及、思不能及的一些體驗(yàn)，這可能是智慧這個(gè)詞給我的一個(gè)定義。

　　比如說(shuō)我今天不知道吃什么菜，它能夠給我一個(gè)菜，我覺(jué)得非常好，我從來(lái)沒(méi)體驗(yàn)過(guò)，我覺(jué)得這個(gè)才叫智慧，給我更好的選擇、更好的生活方式，這個(gè)是我想說(shuō)的或者說(shuō)想要的一種智慧。

【大咖諫言-寄語(yǔ)后輩】

設(shè)計(jì)師與商業(yè)為友 為用戶代言

定制君：您說(shuō)過(guò)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，利益并不是唯一的目的。但設(shè)計(jì)師往往避免不了要在商業(yè)的邏輯里運(yùn)行，這很有可能會(huì)與自己的設(shè)計(jì)理想相悖。在現(xiàn)代社會(huì)，人與商業(yè)的關(guān)系成了設(shè)計(jì)需要觀照的一大課題，“楊老師”，對(duì)于那些年輕的設(shè)計(jì)師們又該如何平衡這兩種關(guān)系？請(qǐng)結(jié)合您的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給他們一些意見(jiàn)和建議。

楊文慶：成熟的商業(yè)設(shè)計(jì)師很少?gòu)?qiáng)調(diào)自己的個(gè)性，他肯定會(huì)兼顧各種利益，包括商業(yè)利益、用戶利益，要達(dá)到共贏的一個(gè)方式，這是最好的模式。但是反過(guò)來(lái)講，我覺(jué)得商業(yè)利益不是最終的目的，但不是說(shuō)我們把當(dāng)商業(yè)當(dāng)作敵人，我們要把它當(dāng)做一個(gè)朋友。

　　舉個(gè)例子，我們覺(jué)得我們好像是商業(yè)的工具，用設(shè)計(jì)來(lái)為企業(yè)服務(wù)，促成它的商業(yè)利益，那設(shè)計(jì)就是商業(yè)的一個(gè)工具，這個(gè)沒(méi)有錯(cuò)。但反過(guò)來(lái)你也可以這么想，設(shè)計(jì)能不能利用商業(yè)？把商業(yè)變成設(shè)計(jì)的工具？

　　因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的一些思考會(huì)在設(shè)計(jì)當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)，實(shí)際上這就看個(gè)人的能力了，如果沒(méi)有能力駕馭這個(gè)事情，確實(shí)只能成為別人的工具，但有的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種很微妙的關(guān)系轉(zhuǎn)變，兩者互相是一個(gè)合作關(guān)系，這點(diǎn)很重要。

　　去年蒙特利爾有一個(gè)設(shè)計(jì)宣言，說(shuō)設(shè)計(jì)師以前一直是商業(yè)的一個(gè)工具，現(xiàn)在希望設(shè)計(jì)師能夠成為用戶的代言人。

　　現(xiàn)在的企業(yè)他們也在改變，很多企業(yè)也會(huì)把用戶放在嘴邊，放在slogan里，說(shuō)明企業(yè)也在思考這個(gè)問(wèn)題：用戶得不到好處，企業(yè)怎么可能維持下去？

這就很有意思，其實(shí)大家都想把事情做好，幾方的利益都是有可能把它平衡得好一點(diǎn)，不存在說(shuō)一定是一方得利，一方損失這種很悲慘的局面。

【編者后記】

　　伴隨著社會(huì)消費(fèi)升級(jí)，個(gè)性化需求體驗(yàn)和大規(guī)模定制已然成為未來(lái)趨勢(shì)，該如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是擺在所有設(shè)計(jì)師面前亟待解決的難題。在一個(gè)小時(shí)的專訪時(shí)間里，謙遜嚴(yán)謹(jǐn)、溫文爾雅的楊文慶教授對(duì)大規(guī)模定制、對(duì)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)師該以怎樣的態(tài)度去應(yīng)對(duì)進(jìn)行了全面闡釋。

　　正如楊文慶教授所言，設(shè)計(jì)要去引導(dǎo)人們的生活方式，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮之下，設(shè)計(jì)教育界乃至整個(gè)設(shè)計(jì)界都在改革創(chuàng)新，砥礪前行。海爾作為肩負(fù)使命的民族企業(yè)，也正在企業(yè)之上踐行著自己的“家國(guó)情懷”，以定制為矩，助推“中國(guó)制造2025”進(jìn)程，為大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型賦能。相信未來(lái)海爾定制會(huì)孵化出更多符合用戶需求的定制化產(chǎn)品解決方案，給業(yè)界帶來(lái)更多更好的借鑒，走上一條可持續(xù)發(fā)展的快車道。

　　這樣一來(lái)，屬于中國(guó)人自己的定制時(shí)代已然不遠(yuǎn)。同時(shí)，也真誠(chéng)地希望每個(gè)人都能找到自己心中的那個(gè)“設(shè)計(jì)”。