近日，百思買宣布關(guān)閉9家內(nèi)地門店，同時(shí)關(guān)閉其在上海的零售總部，并將其在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到旗下五星電器品牌中。隨后，有關(guān)員工遣散補(bǔ)償?shù)葐栴}也成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，這些人員將會(huì)得到怎樣的妥善處理，他們又將獲得怎樣的補(bǔ)償？對此，記者采訪了大成律師事務(wù)所上海分所資深律師劉軍杰，對讀者關(guān)注的問題進(jìn)行聚焦。

新聞聚焦

百思買員工遣散最新進(jìn)展

對于百思買的員工，他們有三種選擇，一是解決勞動(dòng)合同，拿到N+1+4的補(bǔ)償（N=工作年限）；二是繼續(xù)留下來工作1個(gè)月到3個(gè)月，協(xié)助完成過渡期的一些工作，這部分人除了拿到繼續(xù)工作期間的工資、N+1+4的補(bǔ)償外，還將額外拿到一部分獎(jiǎng)金；三是選擇在百思買集團(tuán)旗下的其他品牌和業(yè)務(wù)部門去工作，比如五星電器，以及百思買的自有品牌業(yè)務(wù)部門，或未來的新的業(yè)務(wù)部門等，他們也是拿到N+1+4的補(bǔ)償。所有人都是先簽補(bǔ)償協(xié)議，再?zèng)Q定是離開，還是繼續(xù)工作或去其他部門，目前已有95%的員工簽署了補(bǔ)償協(xié)議。

百思買大約有1000多名員工，目前還有不到1成的員工尚在協(xié)商中，此前，他們還前往百思買位于浦東的總部要求進(jìn)一步協(xié)商溝通。另外，百思買方面決定留用近200名員工1至4個(gè)月，負(fù)責(zé)處理售后服務(wù)等事宜。此外，百思買會(huì)給部分優(yōu)秀員工提供工作職位，據(jù)悉，百思買將提供在五星電器零售業(yè)務(wù)和自有品牌業(yè)務(wù)方面的工作職位，同時(shí)還將保留部分管理團(tuán)隊(duì)成員，支持接下來的業(yè)務(wù)開拓。 2011年，五星打算新開40至50家門店，他們或許能充實(shí)五星核心團(tuán)隊(duì)。目前，已有員工接到五星電器的職位邀請，其多為中高層員工。對受到遣散影響的員工，百思買也會(huì)提供新職位介紹的幫助。與此同時(shí)，百思買還找來了職業(yè)指導(dǎo)師對失業(yè)的員工進(jìn)行輔導(dǎo)。

多數(shù)百思買的員工聽到自己要被遣散的消息后，情緒并無太大波動(dòng)，起初許多人對賠償方案憂心忡忡，但當(dāng)方案公布后，超乎想象，他們對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)大多表示滿意，有些剛?cè)肼氁粌蓚�(gè)月的員工甚至覺得相當(dāng)劃算。

補(bǔ)償算盤

遣散員工究竟會(huì)得多少補(bǔ)償

記者日前采訪了解到，作為補(bǔ)償，百思買為被遣散員工提供了“N+1+4”的補(bǔ)償方案，N指員工在公司的工作年限（不滿一年按一年算），1則是違約金即為員工1個(gè)月的工資，其按12個(gè)月的平均工資算，4是額外的補(bǔ)償金，每個(gè)月工資不滿3500元的，按照3500元算，超過3500元的按實(shí)際工資算。

例如，入職3個(gè)月以上不滿1年的員工，按1年計(jì)算；入職1年以上的員工，超過半年的部分四舍五入。月薪不足3500元的，按3500元計(jì)算。以入職1年6個(gè)月的員工為例，最低可獲得（2+1+4）×3500=24500元。只要是超過3個(gè)月試用期的員工，最低可獲21000元補(bǔ)償。

企業(yè)回顧

百思買在中國的大起大落

早在2003年百思買就在上海設(shè)立了辦事處，2005年，百思買在中國的采購量占其全球采購的72%。當(dāng)時(shí)，中國家電行業(yè)每年5000億元的銷售額，吸引百思買下定決心進(jìn)入中國。2006年5月，百思買以1.8億美元的代價(jià)收購當(dāng)時(shí)國內(nèi)第四大電器連鎖企業(yè)五星電器75%的股權(quán)，改變了此前只在中國市場采購的角色。2007年，百思買終于在上海徐家匯開出了以“百思買”命名的第一家門店。2009年2月，百思買斥資1.85億美元吞下五星電器剩余的25%股份，全資控股五星電器。有關(guān)人士預(yù)計(jì)，2010年百思買店在中國虧損額達(dá)2億之多，盈利狀況的不佳也迫使百思買不得不關(guān)閉中國和土耳其的門店。

法律援助在線

法律上相關(guān)補(bǔ)償規(guī)定

劉軍杰律師指出，勞動(dòng)合同法第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

劉軍杰律師分析，以上第（三）是百思買碰到的問題，此外，勞動(dòng)法也明確，企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難等需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員。用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀�過十二年。月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

劉軍杰律師認(rèn)為，百思買本次因關(guān)閉門店而遣散員工，性質(zhì)上屬于企業(yè)單方與勞動(dòng)者解除合同。百思買本次對員工的賠償方案采用的是N+1+4模式。“1”即代表賠償一個(gè)月代通金，系依照勞動(dòng)合同法第四十條規(guī)定支付。N代表根據(jù)工作年限，一年補(bǔ)償一個(gè)月工資，系依照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定支付，“4”代表額外支付4個(gè)月的工資，對于2006年以后入職的員工，這可以理解為百思買按照勞動(dòng)合同法第八十七條違法解除勞動(dòng)合同的規(guī)定，多支付一倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由于2006年以后入職的員工工作不超過4年，所以百思買一律給與N+1+4個(gè)月的補(bǔ)償金已經(jīng)滿足甚至超過法定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)了。