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  • 設(shè)計英才網(wǎng)列表
  • 財務(wù)獎勵依賴癥藏風(fēng)險
  • 安然、泰科、世界電信、金融危機(jī)……接連不斷的公司丑聞?wù)治g著美國經(jīng)濟(jì),是時候退后一步靜靜反思了,這些災(zāi)難性丑聞的共通點是什么?過度依賴財務(wù)獎勵恰是罪魁禍?zhǔn)住? 20世紀(jì)70年代中后期及80年代,管理思潮中涌現(xiàn)出一種觀點:公司領(lǐng)導(dǎo)層的主要職責(zé)是最大化股東利益。隨即,這一觀點被金融化,最大化股東價……
  • 職場新人與職場“老鳥”的較量
  • 新人進(jìn)入職場,面對“倚老賣老”的老員工怎么辦。 新人一進(jìn)入職場,最怕遇到喜歡倚老賣老的同事,處處干涉、事事指導(dǎo),無法好好施展自己的能力,總是被老鳥牽制。新主管亦然,麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬,對部門絕非好事。 尊重方為上策 會倚老賣老的同事,在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗……
  • 調(diào)查顯示61%企業(yè)雇主利用社交媒體招聘員工
  • “不花錢找不到人,花了大把的錢找到的卻不是好用的人!痹谥袊,有越來越多的企業(yè)人力資源管理人員面臨這樣的尷尬處境。 一方面,中國企業(yè)面臨著人才短板,人口紅利即將用盡,人才競爭變得更加激烈,人才消費也日趨昂貴。 另一方面,企業(yè)招聘管理人員并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)而變得更輕松。過去……
  • 十個職場生存的鐵律
  • 1、寫出你一生要做的事情,把單子放在皮夾里,經(jīng)常拿出來看。人生要有目標(biāo),要有計劃,要有提醒,要有緊迫感。一個又一個小目標(biāo)串起來,就成了你一生的大目標(biāo)。 2、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言。初出茅廬,往往眼高手低,心高氣傲,大事做不了,小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣,……
  • 大學(xué)生畢業(yè)前請認(rèn)真做好下面幾件事
  • 1.不管你曾經(jīng)多么內(nèi)向,你一定要在全班面前,認(rèn)認(rèn)真真地講一次話或者唱一支歌。 2.拜訪一回你最尊敬的老師,在畢業(yè)時,認(rèn)真地記住一條關(guān)于人生的經(jīng)驗。 3.你一定要對你喜歡的女生(男生),很認(rèn)真地告訴她(他),我愛過你。 4.認(rèn)真地在你不喜歡的食堂里,品嘗一次食堂的免費湯,它的氣味你會在很多……
  • “90后”入職場口味“刁”
  • 才市表現(xiàn)持續(xù)低迷:“90后”初入職場口味“刁”,用人單位陷入“招人難”“留人難”漩渦。招聘單位和求職雙方的挑選余地或難度系數(shù)處于失衡狀態(tài)。 才市現(xiàn)狀:人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾明顯 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,5月求職者共計16725人次,求職者求職意向排名前十位的分別是:銷售/顧問類、人事/行政管理類、……
  • 四成左右求職者薪酬不幸福
  • 42%的求職者認(rèn)為自己的工作不夠幸福,而影響“幸福工作”的因素主要體現(xiàn)在企業(yè)的薪資福利及發(fā)展前景方面。 “幸福工作”薪資福利成主因 “幸福工作”調(diào)查顯示,在隨機(jī)調(diào)查的50名受訪者中,54%表示對自己的工作感到幸福,42%認(rèn)為自己的工作不夠幸福,6%表示一般,沒太大感觸。 ……
  • 新保險法將加重企業(yè)違法成本
  • 《社會保險法》已于2010年10月28日發(fā)布,并將于2011年7月1日起正式實施,該法首次以法律的形式確認(rèn)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌,參保人員(養(yǎng)老保險繳費不滿十五年)可以異地結(jié)算醫(yī)療費用、工傷報銷費用范圍擴(kuò)大、社會保險基金管理更透明等。那么,社會保險法對企業(yè)方有哪些直接影響呢?為此英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)于5……
  • 你遇到過行為招聘法嗎
  • 行為招聘法,你聽說過嗎?行為招聘法,也叫行為面試法,這種方法的理論假設(shè)是,一個人過去或現(xiàn)在的行為可以預(yù)測這個人將來的行為。它比傳統(tǒng)的面試方法,如結(jié)構(gòu)化面試法在衡量應(yīng)聘者的經(jīng)驗和能力方面更準(zhǔn)確,準(zhǔn)確率可高達(dá)80%.行為招聘法常見的應(yīng)用有下面的幾種: 1、說話聲音面試 說話聲音面試就是讓前……
  • 職場人需要補(bǔ)上“裁員自救課”
  • 上周職場新聞,當(dāng)屬盛大集團(tuán)對其子公司酷6的裁員事件。說來也巧,記者采訪了盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)人力資源總監(jiān),覺得這是一家管理很人性化的企業(yè),怎么會被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。于是記者追本溯源,看看原本很普通的企業(yè)裁員,是如何升級到微博對罵、集體對抗乃至流血事件。 一周看點 酷6突擊裁員引發(fā)流血事件……
  • 不要感染了職場抑郁癥
  • 新型“抑郁癥”患者的一個關(guān)鍵特征是在工作中會感到抑郁,但在私人時間里能夠愉快地和朋友們來往,參加休閑活動。 不是每個人都認(rèn)為這真是一種疾病。Hamada舉了個例子,有個病人被調(diào)到其他部門后開始變得抑郁。這位病人是一家個人電腦企業(yè)的軟件程序員,工作還不滿一年。 “她很擔(dān)心會被繼續(xù)從事程序……
  • 淺談激勵的正確運用
  • 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,而激勵是人力資源的重要內(nèi)容。因此,企業(yè)實行激勵機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī),使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意率,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。可以說激勵機(jī)制運用得好壞是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。 1.什么是……
  • 如何做好校園招聘
  • 做校園招聘的流程是怎樣?如何做好校園招聘?下面是整理的做校園招聘的基本流程供大家參考。 一、前期準(zhǔn)備工作: 1、公司決策層依公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃明定公司次年的戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、各職能部門負(fù)責(zé)人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部人員盤點及提出次年人力資源發(fā)展需求; 3、人力資源部負(fù)責(zé)人依公司……
  • 人才測評給力央企全球招聘
  • 央企是國家經(jīng)濟(jì)的命脈,肩負(fù)著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要使命。如何在“十二五”開局之年抓住機(jī)遇,提升企業(yè)核心競爭力,搶占新一輪戰(zhàn)略性發(fā)展的制高點,關(guān)鍵在于搶占人才制高點,實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。強(qiáng)企先要強(qiáng)人,先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備可以引進(jìn),但是高素質(zhì)的人才隊伍必須靠我們自己培養(yǎng)。 神華……
  • 畢業(yè)生應(yīng)把握機(jī)遇
  • 畢業(yè)、擇業(yè)、就業(yè),是大學(xué)生必須直面的人生軌跡。每年的五月,高校應(yīng)屆畢業(yè)生,就要開始畢業(yè)設(shè)計前的最后一課——實習(xí)。由于和應(yīng)聘擇業(yè)的時間存在重疊,相當(dāng)一部分學(xué)生把主要精力放在制作簡歷,出入各類招聘會,對實習(xí)往往草率應(yīng)對,與職場生涯里最重要的一次鍛煉機(jī)會失之交臂。 把握實習(xí)機(jī)會為就業(yè)打下基礎(chǔ) ……

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